مجله اینترنتی ایرانی ها - مجله اینترنتی ایرانی ها دانلود نمونه سوالات و جزوات و ...
شاید برای شما هم پیش آمده باشد که بخواهید فایل نسبتا بزرگی را به وسیله فلاپی دیسک به دوستان خود بدهید. اما حجم فایل از ظرفیت دیسکت بیشتر است. در چنین مواقعی احتمالا آرزو می کنید که فایل آنقدر کوچک شود که دردیسکت جا شود یا حداقل چند قسمت شود که هر کدام را در یک دیسکت کپی کنید. اینها از قابلیتهای نرم افزار WinRAR است. ممکن است از قبل با برنامه های دیگری از قبیل WinZip آشنا باشید، اما در 97 درصد مواقع WinRAR بسیار قویتر از هر برنامه ی فشرده سازی دیگر کار می کند. در ضمن ده ها نوع فایل های zip ، cab ، ace و غیره را نیز پشتیبانی می کند.
برای فشرده سازی اطلاعات می توانید بعد از نصب برنامه، روی آن راست کلیک کرده و از زیر منوی WinRAR گزینه Add To Archive را برگزینید. پنجره ای ظاهر می شود که در آن می توانید نام و نوع فایل را انتخاب کنید. در بخش Compression Method گزینه هایی وجود دارد که Best بهترین و کندترین و Fastest ضعیفترین و سریعترین روش برای روش فشرده سازی است. گزینه Store نیز فایل را با بیشترین سرعت ممکن بدون فشرده سازی تنها در غالب یک فایل بایگانی می کند. اگر گزینه Create SFX Archive، در سمت راست علامت خورده باشد، یک فایل اجرایی ساخته می شود که مستقل از برنامه WinRAR بوده و در هر کامپیوتری اجرا می شود. در غیر این صورت برای باز کردن فایلها باید WinRAR نصب باشد.
اگر مایلید در حین فشرده سازی، فایل به اندازه ثابتی تکه تکه شود اندازه مورد نظر خود را بر حسب بایت در قسمت Split To Volumes وارد نمایید. برای یک دیسکت سالم 1440000 مقدار مناسبی است. این امکان تنها برای فایلهای rar قابل انجام است.
همچنین برای رمز گذاری روی فایل خود از لبه Advanced دکمه Set Password را کلیک کنید و رمز مورد نظر خود را وارد نمایید. WinRAR از یک روش رمز گذاری قوی بهره می برد که به راحتی قابل کشف نیست. با کلیک روی OK کار تمام است. برای استفاده مجدد از فایل های فشرده باید آنها را به حالت اول خود باز گرداند. برای این کار بر روی فایل با پسوند rar کلیک راست کرده و از زیر منوی WinRAR گزینه Extract To را برگزینید و پس از انتخاب مقصد OK را کلیک کنید. WinRAR قابلیت ویژه ای نیز دارد که می تواند قبل از فشرده سازی حدود فایل فشرده را تخمین بزند تا اگر میزان فشرده سازی پایین بود وقت خود را تلف نکنید. برای این کار WinRAR را اجرا کنید و پس از انتخاب فایلهای مورد نظر دکمه Info را از نوار بالا فشار دهید. سپس در صفحه ای که ظاهر می شود دکمه Estimate را کلیک کنید. هر چه Ratio به صفر نزدیکتر باشد میزان فشرده سازی بالا و به صرفه است و برعکس، Ratio نزدیک به 100 درصد ارزش وقت تلف کردن را ندارد مگر اینکه بخواهیم تعداد زیادی فایل را به یک فایل واحد تبدیل کنیم.
معمولا فایلهای متنی txt و html و از این قبیل به میزای بسیار زیادی فشرده می شوند اما فایلهای حاوی فیلم و موزیک و عکس با پسوند های dat ، mpg ، mp3 ، jpg ، gif به میزان کمی فشرده می شوند. اگر از هر نرم افزار فشرده سازی استفاده می کنید به سادگی آن را کنار بگذارید و به WinRAR روی آورید. پس از مدتی مطمئنا از این کار پشیمان نخواهید بود.
توجه مهم : این نرم افزار زبان فارسی را نیز ساپورت میکند .
دکتر وهاب خلیلی شجاعی ، دکتر اصغر مشبکی
در این مقاله مبــاحث به دو بخش تقسیم شده اند. نخست مباحث مربوط به فرهنگ سازمانی و و رابطه آن با مدیریت فرهنگ سازمانی مورد تحلیل قرار گرفته شده و سپس تاثیر مولفه های فرهنگ سازمانی بر پیاده سازی مسئولیت اجتماعی سازمان ها بررسی می شود. در این پژوهش، فهرست اولیه مربوط به معیارهای فرهنگ سازمانی از مدل بارون و گرینبرگ و معیارها مسئولیت اجتماعی سازمان ها از مدل دنیسون استفاده شده است و برمبنای این معیارها، پرسشنامه ای طراحی شد که با استفاده از روش های آزمون تحلیل واریانس فریدمن و آزمون دوجمله ای، فرضیه های تحقیق مورد بررسی قرار گرفته است.
از یافته های این مقاله می توان به این نتیجه رسید که بین مولفه های فرهنگ سازمان و مسئولیت پذیری اجتماعی سازمان همبستگی مثبت و بالایی وجود دارد و این امر نیز به نوبه خود تاثیر بسزایی در رشد و تعالی جو سازمانی خواهد داشت. همچنین با استفاده از رگرسیون، این نتیجه حاصل شد که مدل های ذهنی کارکنان مولفه مهم و اصلی موثر بر مسئولیت پذیری اجتماعی سازمان است.
|
نویسنده : meysam1366 |
امروزه حضور در عرصه اقتصاد جهانی برای تولید‌کنندگان و شرکت‌های تجاری با چالش‌های جدیدی مواجه است.
وجود تعداد زیاد عرضه‌کنندگان و رقابت فشرده آنها و افزایش انتظارات مصرف‌کنندگان برای ارائه کیفیت بهتر و خدمات‌رسانی سریع تر، فشارهای زیادی را بر تولید‌کنندگان وارد کرده؛ عواملی که شاید تا پیش از این وجود نداشته است.
در این شرایط شرکت‌های تجاری پی بردند که به تنهایی قادر به انجام همه امور نبوده و از سوی دیگر علاوه بر توجه به امور و منابع داخلی، نیاز به مدیریت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از شرکت نیز وجود دارد.
علت این امر دستیابی به مزایای رقابتی با هدف کسب سهم بیشتر از بازار است. بر این اساس فعالیت‌هایی مانند تهیه مواد، برنامه‌ریزی برای تولید محصول، انبارداری، کنترل موجودی، توزیع، تحویل و خدمت به مشتری که قبلا در سطح شرکت انجام می شد، به سطح زنجیره تامین انتقال یافته است.
مسئله اساسی در یک زنجیره تامین، مدیریت، کنترل و هماهنگی فعالیت‌هاست. مدیریت زنجیره تامین این کار را به طریقی انجام می‌دهد که مشتریان بتوانند محصولات را با کیفیت و خدمات قابل اطمینان، در اسرع وقت و با حداقل هزینه دریافت کنند.
مدیریت زنجیره تأمین از شاخه‌های نو ظهور مدیریت است که روز به روز در حال تکامل و پیشرفت بوده و به‌دنبال راه‌های کاهش هرچه بیشتر چرخه تولید محصول و ارائه خدمات مطلوب تا رسیدن به دست مشتری است.
امروزه مفاهیم زنجیره تامین و زنجیره ارزش در دنیای کسب و کار زیاد مورد استفاده قرار می گیرد. در دهه های ۶۰ و۷۰ میلادی راهبرد تولید‌کنندگان برای حفظ و افزایش سهم بازار، بر بهبود کیفیت محصولات متمرکز بود این درحالی است که در دهه ۸۰ علاوه بر بحث کیفیت، موضوع تنوع بخشی محصولات از عوامل مهم حفظ سهم بازار محسوب می‌شد.
در دهه ۹۰ مدیران صنایع متوجه شدند برای ادامه حضور در بازار تنها بهبود فرآیندهای داخلی شرکت کافی نبوده بلکه عملکرد تامین‌کنندگان مواد اولیه و قطعات و همچنین توزیع‌کنندگان محصول، ارتباط نزدیکی با سیاست‌های توسعه بازار آنها دارد. با چنین نگرشی بود که رویکرد زنجیره تامین در تولید رقابتی مورد توجه قرار گرفت.
مفهوم زنجیره ارزش در سال ۱۹۸۵ توسط مایکل پورتر مطرح شد. وی معتقد است، بهترین راه برای توصیف فعالیت هر شرکت، وصف آن بر حسب یک زنجیره ارزش است.
ب) بعد مبادلاتی (فعالیتهای مربوط به فروش محصولات): اینترنت دسترسی تجارتها به دامنه وسیع تری از مشتریان بالقوه در سراسر جهان را فراهم ساخته است. این مزیت مخصوصاً برای تجارتهای کوچک دارای اهمیت است و آنان را در امر رقابت باشرکتهای بزرگتر یاری می رساند. اینترنت همچنین اداره فرایند مبادله را راحت تر کرده است، مخصوصاً در رابطه با پردازش سفارشات پیچیده، که این امر موجب کاهش کارهای دفتری، افزایش کارایی و کاهش هزینه های مبادله می شود. سیستم های پرداخت برخط ضمن پایین آوردن هزینه پردازش مبادلات، امکان پرداختهای کم در ازای ارایه خدمات جزیی را فراهم می آورند.
درمورد مبادلات بنگاه به بنگاه کاهش زمان پردازش به معنای این است که خریدار می تواند سطح موجودی انبار و همچنین سایر هزینه های سربار را پایین نگه دارد. اینترنت امکان تطبیق سریع با شرایط جدید بازار را فراهم آورده و به شرکتها اجازه می دهد تا برنامه های ترفیعی مطابق با خصوصیات تک تک مشتریان طراحی کرده و قیمتهای قابل انعطافی را ارایه کنند. همچنین هزینه های پایین برای ورود و شروع بازاریابی اینترنتی یکی دیگر از مزایای اینترنت است.
ج) بعد توزیع (تبادل فیزیکی کالاها و خدمات): بازاریابی اینترنتی حق انتخابهای بیشتر و انعطاف پذیری بالاتر را برای شرکتها فراهم ساخته و درعین حال مواردی همچون: موجودی های انبار زیاد، هزینه های انبارداری و هزینه اجاره فضا را از بین برده است.
اینترنت همچنین زنجیره عرضه را کوتاه کرده و هزینه های مربوط به واسطه ها را کاهش داده است. توانایی اینترنت درعمل کردن به عنوان یک کانال توزیع برای محصولات خاص (محصولات دیجیتالی مثل نرم افزارهای کامپیوتری) یکی از ویژگیهای منحصر به فرد آن است. بکارگیری اینترنت به عنوان یک کانال توزیع نه تنها هزینه های ثابت توزیع را کاهش می دهد بلکه توزیع سریع و همزمان کالاها و خدمات خریداری شده را تضمین می کند. (جدول شماره یک)
مزایای موردبحث شرکتها را بر آن داشته تا به اتخاذ سیاستهایی برای تبدیل بازاریابی سنتی به بازاریابی اینترنتی تلاش کنند. تاکنون مدلهای مختلفی برای جایگزینی مدلهای قدیمی مربوط به بازاریابی سنتی ارایه شده است. یکی از این موارد مدل هفت آی (7IS MODEL) است که در این مقاله شرح داده خواهدشد.
● مدل هفت آی
بازاریابی اینترنتی دربردارنده مزایای عمده ای است و لذا شرکتها به دنبال آن هستند که از بازاریابی سنتی به سمت بازاریابی اینترنتی حرکت کنند. البته همان طور که قبلاً ذکر گردید بازاریابی اینترنتی به معنای عدم کارایی مفاهیم سنتی بازاریابی در محیط اینترنت نیست بلکه به معنای تغییر تکنیک های بازاریابی است. یکی از تکنیک های قدیمی برای اداره فعالیتهای مربوط به بازاریابی، آمیخته بازاریابی است.
کانال های توزیع و انواع آن در محصولات صنعتی و مصرفی
